Projekt- & Prozessmanagement
Zunehmender Kostendruck, neue Wettbewerber, steigende Ertragserwartungen, sowie ein sich kontinuierlich änderndes Umfeld, führen zu immer höheren Anforderungen an die Unternehmen.
Die daraus resultierenden Veränderungen betreffen die Unternehmensorganisation, Unternehmensprozesse, wie auch die verwendeten Systeme.
Sie wollen Abläufe in Ihrem Unternehmen neu strukturieren, da Kosten und Nutzen nicht mehr im Einklang stehen, wissen aber nicht wie? Wir unterstützen Sie, Ihre Ziele genau zu definieren und Abläufe neu zu gestalten, damit diese effizienter und profitabler werden.
Wir bieten umfassendes Projekt- & Prozessmanagement zur Unterstützung und Optimierung bestehender und neuer betrieblichen Prozesse.
Innerhalb dieser Tätigkeit untersuchen wir folgende Fragestellungen:
Existiert ein aussagefähiges, zeitnahes und qualitativ hochwertiges Reporting, welches detaillierte Einblicke in die Geschäftslage ermöglicht?
Ist ihr Kerngeschäft ein tragfähiges, belastbares und zukunftssicheres Geschäftsmodell?
Liefert das Rechnungswesen “nur Zahlen“, die noch verarbeitet werden müssen, oder Entscheidungsgrundlagen bzw. Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Unternehmensteuerung?
Existieren Potenziale zur Optimierung und nachhaltigen Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit?
Sind interne Kosten- und Prozessrisiken identifiziert und wie werden diese behandelt?
Gibt es eine Unternehmensstrategie, um solche Optimierungspotenziale konsequent zu identifizieren und erfolgreich umzusetzen?
Ist Ihre Prozessorganisation effizient und kostengünstig strukturiert, damit möglichst alle Optimierungsmöglichkeiten ausgeschöpft werden?
Unser Fokus
Wir optimieren Abläufe und Schnittstellen, steigern Ihre unternehmerische Performance und schaffen echten Mehrwert, damit Sie im Wettbewerb erfolgreich bestehen können.